GRI-Inhaltsindex
Der Nachhaltigkeitsbericht der Hochland Deutschland GmbH orientiert sich am international anerkannten Leitfaden der Global Reporting Initiative (GRI) und wurde in Übereinstimmung mit den GRI-Standards – Option »Kern« erstellt.
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Die angegebenen Seitenzahlen beziehen sich auf die Printversion des Nachhaltigkeitsberichts und auf die Seitenzahlen im PDF, das hier heruntergeladen werden kann.
GRI 102: ALLGEMEINE ANGABEN 2016
Organisationsprofil
GRI 102: Allgemeine Angaben 2016
GRI 102-1 | Name der Organisation | S. 9 im gedruckten Bericht |
Unternehmensporträt | |
GRI 102-2 | Aktivitäten, Marken, Produkte und Dienstleistungen | S. 9 im gedruckten Bericht |
Unternehmensporträt | |
GRI 102-3 | Hauptsitz der Organisation | S. 9 im gedruckten Bericht |
Unternehmensporträt | |
GRI 102-4 | Betriebsstätten | S. 9 im gedruckten Bericht |
Unternehmensporträt | |
GRI 102-5 | Eigentumsverhältnisse und Rechtsform | S. 9 im gedruckten Bericht |
Unternehmensporträt | |
GRI 102-6 | Belieferte Märkte | S. 9 im gedruckten Bericht |
Unternehmensporträt | |
GRI 102-7 | Größe der Organisation | Im Berichtszeitraum lag die Eigenkapitalquote bei 65,1% (2017), 67,5% (2018), 62,7% (2019) | S. 9 S. 64 im gedruckten Bericht |
Unternehmensporträt Kennzahlen |
GRI 102-8 | Informationen zu Angestellten und sonstigen Mitarbeitern | S. 9 S. 66 im gedruckten Bericht |
Unternehmensporträt Kennzahlen |
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GRI 102-9 | Lieferkette | S. 9 S. 28 f. im gedruckten Bericht |
Unternehmensporträt Lieferkette |
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GRI 102-10 | Signifikante Änderungen in der Organisation und ihrer Lieferkette | Im Berichtszeitraum sind keine wesentlichen Veränderungen bekannt. | ||
GRI 102-11 | Vorsorgeansatz oder Vorsorgeprinzip | S. 12 f. S. 14 ff. S. 40 f. im gedruckten Bericht |
Unternehmensstrategie Nachhaltigkeitsstrategie Managementansatz Umwelt |
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GRI 102-12 | Externe Initiativen | S. 19 S. 22 f. im gedruckten Bericht |
Dialog mit Stakeholdern Gesellschaftliches Engagement |
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GRI 102-13 | Mitgliedschaft in Verbänden und Interessengruppen | S. 68 im gedruckten Bericht |
Auszeichnungen und Mitgliedschaften |
Strategie
GRI 102: Allgemeine Angaben 2016
GRI 102-14 | Erklärung des höchsten Entscheidungsträgers | S. 7 im gedruckten Bericht |
Vorwort | |
GRI 102-15 | Wichtige Auswirkungen, Risiken und Chancen | S. 7 S. 12 f. S. 14 ff. im gedruckten Bericht |
Vorwort Unternehmensstrategie Nachhaltigkeitsstrategie |
Ethik und Integrität
GRI 102: Allgemeine Angaben 2016
GRI 102-16 | Werte, Grundsätze, Standards und Verhaltensnormen | S. 12 f. S. 21 S. 14 ff. S. 26 f. S. 28 f. S. 33 im gedruckten Bericht |
Unternehmensstrategie Integrität und Compliance Nachhaltigkeitsstrategie Managementansatz Produkte Lieferkette Tierwohl |
Unternehmensführung
GRI 102: Allgemeine Angaben 2016
GRI 102-18 | Führungsstruktur | Die Hochland Deutschland GmbH hat eine Geschäftsführung, die vom Aufsichtsrat der Hochland SE kontrolliert wird. Die NachhaltigkeitsmanagerInnen des Kernteams Nachhaltigkeit sind für die Entscheidungsfindung zu ökonomischen, ökologischen und sozialen Themen zuständig, berichten an die Geschäftsführung und beraten diese. Als erweitertes Nachhaltigkeitsgremium und Multiplikator fungiert das One Earth Team (OET). Dem OET gehören Experten unterschiedlicher Fachbereiche an. Das OET erstellt und aktualisiert die Wesentlichkeitsmatrix mit daraus abgeleiteten Handlungsfeldern und Handlungsempfehlungen für die Geschäftsführung. Hauptfunktionen des OET sind Unterstützung, Beratung und Reflexion sowie Struktursetzung und Definition von Verantwortlichkeiten für den Nachhaltigkeitsprozess. | S. 12 f. im gedruckten Bericht |
Unternehmensstrategie |
Einbindung von Stakeholdern
GRI 102: Allgemeine Angaben 2016
GRI 102-40 | Liste der Stakeholder-Gruppen | S. 19 im gedruckten Bericht |
Dialog mit Stakeholdern | |
GRI 102-41 | Tarifverträge | S. 55 im gedruckten Bericht |
Vergütung und Sozialleistungen | |
GRI 102-42 | Ermittlung und Auswahl der Stakeholder | S. 19 S. 14 ff. im gedruckten Bericht |
Dialog mit Stakeholdern Nachhaltigkeitsstrategie |
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GRI 102-43 | Ansatz für die Einbindung von Stakeholdern | S. 19 S. 26 f. S. 40 f. S. 50 f. im gedruckten Bericht |
Dialog mit Stakeholdern Managementansatz Produkte Managementansatz Umwelt Managementansatz Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter |
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GRI 102-44 | Wichtige Themen und hervorgebrachte Anliegen | S. 14 ff. im gedruckten Bericht |
Nachhaltigkeitsstrategie |
Vorgehensweise bei der Berichterstattung
GRI 102: Allgemeine Angaben 2016
GRI 102-45 | Im Konzernabschluss enthaltene Entitäten | S. 9 im gedruckten Bericht |
Unternehmensporträt | |
GRI 102-46 | Vorgehen zur Bestimmung des Berichtsinhalts und der Abgrenzung der Themen | S. 14 ff. S. 69 im gedruckten Bericht |
Nachhaltigkeitsstrategie Über diesen Bericht |
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GRI 102-47 | Liste der wesentlichen Themen | S. 14 ff. im gedruckten Bericht |
Nachhaltigkeitsstrategie | |
GRI 102-48 | Neudarstellung von Informationen | Die Hochland Deutschland GmbH hat ihren Berichtszeitraum auf drei Jahre verlängert, im Vergleich zur zweijährigen Berichtsperiode der letzten Nachhaltigkeitsberichte. Die Entscheidung wurde nach Betrachtung von Nutzen und Aufwand des Prozesses getroffen. | S. 64 ff. S. 26 f. S. 40 f. S. 50 f. im gedruckten Bericht |
Kennzahlen Managementansatz Produkte Managementansatz Umwelt Managementansatz Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter |
GRI 102-49 | Änderungen bei der Berichterstattung | Keine wesentlichen Veränderungen im Vergleich zum letzten Nachhaltigkeitsbericht. | ||
GRI 102-50 | Berichtszeitraum | S. 69 im gedruckten Bericht |
Über diesen Bericht | |
GRI 102-51 | Datum des letzten Berichts | Nachhaltigkeitsbericht 2015/2016 (erschienen im Mai 2017) | ||
GRI 102-52 | Berichtszyklus | Dreijährlich | ||
GRI 102-53 | Ansprechpartner bei Fragen zum Bericht | S. 70 im gedruckten Bericht |
Impressum | |
GRI 102-54 | Erklärung zur Berichterstattung in Übereinstimmung mit den GRI‑Standards |
Inhaltsindex GRI Standards | Inhaltsindex GRI Standards | |
GRI 102-55 | GRI-Inhaltsindex | Inhaltsindex GRI Standards | Inhaltsindex GRI Standards | |
GRI 102-56 | Externe Prüfung | Es wurde keine externe Prüfung dieses Berichts vorgenommen. |
GRI 200: WIRTSCHAFT
Wirtschaftliche Leistung
GRI 103: Managementansatz 2016
GRI 103-1 | Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung | S. 50 f. im gedruckten Bericht |
Managementansatz Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter | |
GRI 103-2 | Der Managementansatz und seine Bestandteile | S. 50 f. im gedruckten Bericht |
Managementansatz Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter | |
GRI 103-3 | Beurteilung des Managementansatzes | S. 50 f. im gedruckten Bericht |
Managementansatz Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter |
GRI 201: Wirtschaftliche Leistung 2016
GRI 201-3 | Verbindlichkeiten für leistungsorientierte Pensionspläne und sonstige Vorsorgepläne | S. 55 im gedruckten Bericht |
Vergütung und Sozialleistungen |
Beschaffungspraktiken
GRI 103: Managementansatz 2016
GRI 103-1 | Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung | S. 26 f. im gedruckten Bericht |
Managementansatz Produkte | |
GRI 103-2 | Der Managementansatz und seine Bestandteile | S. 26 f. im gedruckten Bericht |
Managementansatz Produkte | |
GRI 103-3 | Beurteilung des Managementansatzes | S. 26 f. im gedruckten Bericht |
Managementansatz Produkte |
GRI 204: Beschaffungspraktiken 2016
GRI 204-1 | Anteil an Ausgaben für lokale Lieferanten | S. 28 f. S. 33 im gedruckten Bericht |
Lieferkette Tierwohl |
GRI 300: UMWELT
Materialien
GRI 103: Managementansatz 2016
GRI 103-1 | Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung | S. 40 f. S. 43 ff. im gedruckten Bericht |
Managementansatz Umwelt Ressourcenschutz |
|
GRI 103-2 | Der Managementansatz und seine Bestandteile | S. 40 f. S. 43 ff. im gedruckten Bericht |
Managementansatz Umwelt Ressourcenschutz |
|
GRI 103-3 | Beurteilung des Managementansatzes | S. 40 f. S. 43 ff. im gedruckten Bericht |
Managementansatz Umwelt Ressourcenschutz |
GRI 301: Materialien 2016
GRI 301-1 | Eingesetzte Materialien nach Gewicht oder Volumen | S. 65 im gedruckten Bericht |
Kennzahlen Hochland Umwelterklärung |
Energie
GRI 103: Managementansatz 2016
GRI 103-1 | Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung | S. 40 f. S. 46 f. im gedruckten Bericht |
Managementansatz Umwelt Energie und Klima |
|
GRI 103-2 | Der Managementansatz und seine Bestandteile | S. 40 f. S. 46 f. im gedruckten Bericht |
Managementansatz Umwelt Energie und Klima |
|
GRI 103-3 | Beurteilung des Managementansatzes | S. 40 f. S. 46 f. im gedruckten Bericht |
Managementansatz Umwelt Energie und Klima |
GRI 302: Energie 2016
GRI 302-1 | Energieverbrauch innerhalb der Organisation | S. 64 S. 46 f. im gedruckten Bericht |
Kennzahlen Energie und Klima Hochland Umwelterklärung |
Emissionen
GRI 103: Managementansatz 2016
GRI 103-1 | Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung | S. 40 f. S. 46 f. im gedruckten Bericht |
Managementansatz Umwelt Energie und Klima |
|
GRI 103-2 | Der Managementansatz und seine Bestandteile | S. 40 f. S. 46 f. im gedruckten Bericht |
Managementansatz Umwelt Energie und Klima |
|
GRI 103-3 | Beurteilung des Managementansatzes | S. 40 f. S. 46 f. im gedruckten Bericht |
Managementansatz Umwelt Energie und Klima |
GRI 305: Emissionen 2016
GRI 305-1 | Direkte THG-Emissionen (Scope 1) | S. 65 S. 46 f. im gedruckten Bericht |
Kennzahlen Energie und Klima Hochland Umwelterklärung |
Umwelt-Compliance
GRI 103: Managementansatz 2016
GRI 103-1 | Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung | S. 40 f. S. 46 f. im gedruckten Bericht |
Managementansatz Umwelt Energie und Klima |
|
GRI 103-2 | Der Managementansatz und seine Bestandteile | S. 40 f. S. 46 f. im gedruckten Bericht |
Managementansatz Umwelt Energie und Klima |
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GRI 103-3 | Beurteilung des Managementansatzes | S. 40 f. S. 46 f. im gedruckten Bericht |
Managementansatz Umwelt Energie und Klima |
GRI 307: Umwelt-Compliance 2016
Umweltbewertung der Lieferanten
GRI 103: Managementansatz 2016
GRI 103-1 | Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung | S. 26 f. im gedruckten Bericht |
Managementansatz Produkte | |
GRI 103-2 | Der Managementansatz und seine Bestandteile | S. 26 f. im gedruckten Bericht |
Managementansatz Produkte | |
GRI 103-3 | Beurteilung des Managementansatzes | S. 26 f. im gedruckten Bericht |
Managementansatz Produkte |
GRI 308: Umweltbewertung der Lieferanten 2016
GRI 308-1 | Neue Lieferanten, die anhand von Umweltkriterien überprüft wurden | Im Berichtszeitraum wurden keine Audits durchgeführt | S. 26 f. S. 28 f. im gedruckten Bericht |
Managementansatz Produkte Lieferkette |
GRI 400: SOZIALES
Beschäftigung
GRI 103: Managementansatz 2016
GRI 103-1 | Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung | S. 50 f. im gedruckten Bericht |
Managementansatz Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter |
|
GRI 103-2 | Der Managementansatz und seine Bestandteile | S. 50 f. im gedruckten Bericht |
Managementansatz Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter |
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GRI 103-3 | Beurteilung des Managementansatzes | S. 50 f. im gedruckten Bericht |
Managementansatz Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter |
GRI 401: Beschäftigung 2016
GRI 401-1 | Neue Angestellte und Angestelltenfluktuation | S. 64 im gedruckten Bericht |
Kennzahlen |
Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz
GRI 103: Managementansatz 2016
GRI 103-1 | Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung | S. 50 f. S. 60 f. im gedruckten Bericht |
Managementansatz Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Gesundheit und Sicherheit |
|
GRI 103-2 | Der Managementansatz und seine Bestandteile | S. 50 f. S. 60 f. im gedruckten Bericht |
Managementansatz Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Gesundheit und Sicherheit |
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GRI 103-3 | Beurteilung des Managementansatzes | S. 50 f. S. 60 f. im gedruckten Bericht |
Managementansatz Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Gesundheit und Sicherheit |
GRI 403: Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz 2016
Aus- und Weiterbildung
GRI 103: Managementansatz 2016
GRI 103-1 | Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung | S. 50 f. S. 56 im gedruckten Bericht |
Managementansatz Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Aus- und Weiterbildung |
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GRI 103-2 | Der Managementansatz und seine Bestandteile | S. 50 f. S. 56 im gedruckten Bericht |
Managementansatz Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Aus- und Weiterbildung |
|
GRI 103-3 | Beurteilung des Managementansatzes | S. 50 f. S. 56 im gedruckten Bericht |
Managementansatz Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Aus- und Weiterbildung |
GRI 404: Aus- und Weiterbildung 2016
GRI 404-1 | Durchschnittliche Stundenzahl für Aus- und Weiterbildung pro Jahr und Angestellten | Der Aufwand einer detaillierten Kennzahlengewinnung steht in keinerlei Verhältnis zum Erkenntnisgewinn. | S. 67 im gedruckten Bericht |
Kennzahlen |
Vereinigungsfreiheit und Tarifverhandlungen
GRI 103: Managementansatz 2016
GRI 103-1 | Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung | S. 19 S. 21 S. 26 f. S. 28 f. im gedruckten Bericht |
Dialog mit Stakeholdern Integrität und Compliance Managementansatz Produkte Lieferkette |
|
GRI 103-2 | Der Managementansatz und seine Bestandteile | S. 19 S. 21 S. 26 f. S. 28 f. im gedruckten Bericht |
Dialog mit Stakeholdern Integrität und Compliance Managementansatz Produkte Lieferkette |
|
GRI 103-3 | Beurteilung des Managementansatzes | S. 19 S. 21 S. 26 f. S. 28 f. im gedruckten Bericht |
Dialog mit Stakeholdern Integrität und Compliance Managementansatz Produkte Lieferkette |
GRI 407: Vereinigungsfreiheit und Tarifverhandlungen 2016
GRI 407-1 | Betriebsstätten und Lieferanten, bei denen das Recht auf Vereinigungsfreiheit und Tarifverhandlungen bedroht sein könnte | Im Berichtszeitraum sind keine Fälle bekannt. |
Kinderarbeit
GRI 103: Managementansatz 2016
GRI 103-1 | Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung | S. 19 S. 21 S. 28 f. im gedruckten Bericht |
Dialog mit Stakeholdern Integrität und Compliance Lieferkette |
|
GRI 103-2 | Der Managementansatz und seine Bestandteile | S. 19 S. 21 S. 28 f. im gedruckten Bericht |
Dialog mit Stakeholdern Integrität und Compliance Lieferkette |
|
GRI 103-3 | Beurteilung des Managementansatzes | S. 19 S. 21 S. 28 f. im gedruckten Bericht |
Dialog mit Stakeholdern Integrität und Compliance Lieferkette |
GRI 408: Kinderarbeit 2016
GRI 408-1 | Betriebsstätten und Lieferanten mit einem erheblichen Risiko für Vorfälle von Kinderarbeit | Im Berichtszeitraum sind keine Fälle bekannt. |
Zwangs- oder Pflichtarbeit
GRI 103: Managementansatz 2016
GRI 103-1 | Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung | S. 19 S. 21 S. 28 f. im gedruckten Bericht |
Dialog mit Stakeholdern Integrität und Compliance Lieferkette |
|
GRI 103-2 | Der Managementansatz und seine Bestandteile | S. 19 S. 21 S. 28 f. im gedruckten Bericht |
Dialog mit Stakeholdern Integrität und Compliance Lieferkette |
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GRI 103-3 | Beurteilung des Managementansatzes | S. 19 S. 21 S. 28 f. im gedruckten Bericht |
Dialog mit Stakeholdern Integrität und Compliance Lieferkette |
GRI 409: Zwangs- oder Pflichtarbeit 2016
GRI 409-1 | Betriebsstätten und Lieferanten mit einem erheblichen Risiko für Vorfälle von Zwangs- oder Pflichtarbeit | Im Berichtszeitraum sind keine Fälle bekannt. |
Prüfung auf Einhaltung der Menschenrechte
GRI 103: Managementansatz 2016
GRI 103-1 | Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung | S. 19 S. 21 S. 28 f. S. 52 f. im gedruckten Bericht |
Dialog mit Stakeholdern Integrität und Compliance Lieferkette Unternehmenskultur |
|
GRI 103-2 | Der Managementansatz und seine Bestandteile | S. 19 S. 21 S. 28 f. S. 52 f. im gedruckten Bericht |
Dialog mit Stakeholdern Integrität und Compliance Lieferkette Unternehmenskultur |
|
GRI 103-3 | Beurteilung des Managementansatzes | S. 19 S. 21 S. 28 f. S. 52 f. im gedruckten Bericht |
Dialog mit Stakeholdern Integrität und Compliance Lieferkette Unternehmenskultur |
GRI 412: Prüfung auf Einhaltung der Menschenrechte 2016
Soziale Bewertung der Lieferanten
GRI 103: Managementansatz 2016
GRI 103-1 | Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung | S. 19 S. 21 S. 28 f. im gedruckten Bericht |
Dialog mit Stakeholdern Integrität und Compliance Lieferkette |
|
GRI 103-2 | Der Managementansatz und seine Bestandteile | S. 19 S. 21 S. 28 f. im gedruckten Bericht |
Dialog mit Stakeholdern Integrität und Compliance Lieferkette |
|
GRI 103-3 | Beurteilung des Managementansatzes | S. 19 S. 21 S. 28 f. im gedruckten Bericht |
Dialog mit Stakeholdern Integrität und Compliance Lieferkette |
GRI 414: Soziale Bewertung der Lieferanten 2016
Kundengesundheit und -sicherheit
GRI 103: Managementansatz 2016
GRI 103-1 | Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung | S. 26 f. S. 35 im gedruckten Bericht |
Managementansatz Produkte Qualität und Produktsicherheit |
|
GRI 103-2 | Der Managementansatz und seine Bestandteile | S. 26 f. S. 35 im gedruckten Bericht |
Managementansatz Produkte Qualität und Produktsicherheit |
|
GRI 103-3 | Beurteilung des Managementansatzes | S. 26 f. S. 35 im gedruckten Bericht |
Managementansatz Produkte Qualität und Produktsicherheit |
GRI 416: Kundengesundheit und -sicherheit 2016
GRI 416-2 | Verstöße im Zusammenhang mit den Auswirkungen von Produkten | Im Berichtszeitraum sind keine Fälle bekannt. |
Marketing und Kennzeichnung
GRI 103: Managementansatz 2016
GRI 103-1 | Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung | S. 19 S. 35 S. 36 im gedruckten Bericht |
Dialog mit Stakeholdern Qualität und Produktsicherheit Produktinformationen |
|
GRI 103-2 | Der Managementansatz und seine Bestandteile | S. 19 S. 35 S. 36 im gedruckten Bericht |
Dialog mit Stakeholdern Qualität und Produktsicherheit Produktinformationen |
|
GRI 103-3 | Beurteilung des Managementansatzes | S. 19 S. 35 S. 36 im gedruckten Bericht |
Dialog mit Stakeholdern Qualität und Produktsicherheit Produktinformationen |
GRI 417: Marketing und Kennzeichnung 2016
Zusatzindikatoren Nahrungsmittelindustrie
FP1 | Einkaufsvolumen von Lieferanten gemäß Beschaffungsrichtlinie | S. 64 im gedruckten Bericht |
Kennzahlen | |
FP3 | Arbeitszeit, die aufgrund von Arbeitskampf, Streik und/oder Aussperrung verloren ging | Im Berichtszeitraum sind keine Fälle bekannt. | ||
FP4 | Programme und Methoden zur Förderung einer gesunden Lebensweise, der Vorbeugung chronischer Erkrankungen, des Zugangs zu gesunden, nahrhaften und bezahlbaren Lebensmitteln und zur Steigerung des Wohlstands Bedürftiger | S. 22 f. im gedruckten Bericht |
Gesellschaftliches Engagement | |
FP5 | Produktionsvolumen von unabhängig zertifizierten Standorten (Lebensmittelsicherheit) | S. 64 S. 28 f. S. 35 im gedruckten Bericht |
Kennzahlen Lieferkette Qualität und Produktsicherheit |
|
FP8 | Verbraucheraufklärung über Inhaltsstoffe und Nährwerte über gesetzliche Bestimmungen hinaus | S. 36 im gedruckten Bericht |
Produktinformationen | |
FP9 | Aufgezogene und/oder verarbeitete Tiere | Die Hochland Deutschland GmbH hält selber keine Tiere. Im Bereich Tierwohl arbeitet das Unternehmen eng mit den Erzeugergemeinschaften zusammen. | S. 33 im gedruckten Bericht |
Tierwohl |
FP10 | Physikalische Veränderungen und Verwendung von Betäubungsmitteln | siehe FP9 | ||
FP11 | Haltungsart aufgezogener und/oder verarbeiteter Tiere | siehe FP9 | ||
FP12 | Umgang mit Antibiotika, Entzündungshemmern, Hormonen und/oder wachstumsfördernden Maßnahmen |
siehe FP9 | ||
FP13 | Transport, Umschlag und Schlachtung | siehe FP9 |