GRI-Inhaltsindex

Der Nachhaltigkeitsbericht der Hochland Deutschland GmbH orientiert sich am international anerkannten Leitfaden der Global Reporting Initiative (GRI) und wurde in Übereinstimmung mit den GRI-Standards – Option »Kern« erstellt.

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GRI 102: ALLGEMEINE ANGABEN 2016

Organisationsprofil

GRI 102: Allgemeine Angaben 2016
GRI 102-1 Name der Organisation   S. 9
im gedruckten Bericht
Unternehmensporträt
GRI 102-2 Aktivitäten, Marken, Produkte und Dienstleistungen   S. 9
im gedruckten Bericht
Unternehmensporträt
GRI 102-3 Hauptsitz der Organisation   S. 9
im gedruckten Bericht
Unternehmensporträt
GRI 102-4 Betriebsstätten   S. 9
im gedruckten Bericht
Unternehmensporträt
GRI 102-5 Eigentumsverhältnisse und Rechtsform   S. 9
im gedruckten Bericht
Unternehmensporträt
GRI 102-6 Belieferte Märkte   S. 9
im gedruckten Bericht
Unternehmensporträt
GRI 102-7 Größe der Organisation Im Berichtszeitraum lag die Eigenkapitalquote bei 65,1% (2017), 67,5% (2018), 62,7% (2019) S. 9
S. 64
im gedruckten Bericht
Unternehmensporträt
Kennzahlen
GRI 102-8 Informationen zu Angestellten und sonstigen Mitarbeitern   S. 9
S. 66
im gedruckten Bericht
Unternehmensporträt
Kennzahlen
GRI 102-9 Lieferkette   S. 9
S. 28 f.
im gedruckten Bericht
Unternehmensporträt
Lieferkette
GRI 102-10 Signifikante Änderungen in der Organisation und ihrer Lieferkette Im Berichtszeitraum sind keine wesentlichen Veränderungen bekannt.    
GRI 102-11 Vorsorgeansatz oder Vorsorgeprinzip   S. 12 f.
S. 14 ff.
S. 40 f.
im gedruckten Bericht
Unternehmensstrategie
Nachhaltigkeitsstrategie
Managementansatz Umwelt
GRI 102-12 Externe Initiativen   S. 19
S. 22 f.
im gedruckten Bericht
Dialog mit Stakeholdern
Gesellschaftliches Engagement
GRI 102-13 Mitgliedschaft in Verbänden und Interessengruppen   S. 68
im gedruckten Bericht
Auszeichnungen und Mitgliedschaften

Strategie

GRI 102: Allgemeine Angaben 2016
GRI 102-14 Erklärung des höchsten Entscheidungsträgers   S. 7
im gedruckten Bericht
Vorwort
GRI 102-15 Wichtige Auswirkungen, Risiken und Chancen   S. 7
S. 12 f.
S. 14 ff.
im gedruckten Bericht
Vorwort
Unternehmensstrategie
Nachhaltigkeitsstrategie

Ethik und Integrität

GRI 102: Allgemeine Angaben 2016
GRI 102-16 Werte, Grundsätze, Standards und Verhaltensnormen   S. 12 f.
S. 21
S. 14 ff.
S. 26 f.
S. 28 f.
S. 33
im gedruckten Bericht
Unternehmensstrategie
Integrität und Compliance
Nachhaltigkeitsstrategie
Managementansatz Produkte
Lieferkette
Tierwohl

Unternehmensführung

GRI 102: Allgemeine Angaben 2016
GRI 102-18 Führungsstruktur Die Hochland Deutschland GmbH hat eine Geschäftsführung, die vom Aufsichtsrat der Hochland SE kon­trolliert wird. Die Nach­haltig­keits­managerInnen des Kernteams Nach­haltigkeit sind für die Ent­schei­dungs­findung zu ökonomischen, ökologischen und sozialen Themen zuständig, berichten an die Ge­schäfts­führung und beraten diese. Als er­wei­tertes Nach­haltig­keits­gremium und Multipli­kator fungiert das One Earth Team (OET). Dem OET gehören Experten unterschiedlicher Fach­bereiche an. Das OET erstellt und aktualisiert die Wesent­lich­keits­matrix mit daraus abgelei­teten Handlungs­feldern und Handlungs­empfehlungen für die Geschäfts­führung. Hauptfunktionen des OET sind Unter­stützung, Beratung und Reflexion sowie Struktur­setzung und Definition von Verant­wortlichkeiten für den Nach­haltigkeits­prozess. S. 12 f.
im gedruckten Bericht
Unternehmensstrategie

Einbindung von Stakeholdern

GRI 102: Allgemeine Angaben 2016
GRI 102-40 Liste der Stakeholder-Gruppen   S. 19
im gedruckten Bericht
Dialog mit Stakeholdern
GRI 102-41 Tarifverträge   S. 55
im gedruckten Bericht
Vergütung und Sozialleistungen
GRI 102-42 Ermittlung und Auswahl der Stakeholder   S. 19
S. 14 ff.
im gedruckten Bericht
Dialog mit Stakeholdern
Nachhaltigkeitsstrategie
GRI 102-43 Ansatz für die Einbindung von Stakeholdern   S. 19
S. 26 f.
S. 40 f.
S. 50 f.
im gedruckten Bericht
Dialog mit Stakeholdern
Managementansatz Produkte
Managementansatz Umwelt
Managementansatz Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
GRI 102-44 Wichtige Themen und hervorgebrachte Anliegen   S. 14 ff.
im gedruckten Bericht
Nachhaltigkeitsstrategie

Vorgehensweise bei der Berichterstattung

GRI 102: Allgemeine Angaben 2016
GRI 102-45 Im Konzernabschluss enthaltene Entitäten   S. 9
im gedruckten Bericht
Unternehmensporträt
GRI 102-46 Vorgehen zur Bestimmung des Berichtsinhalts und der Abgrenzung der Themen   S. 14 ff.
S. 69
im gedruckten Bericht
Nachhaltigkeitsstrategie
Über diesen Bericht
GRI 102-47 Liste der wesentlichen Themen   S. 14 ff.
im gedruckten Bericht
Nachhaltigkeitsstrategie
GRI 102-48 Neudarstellung von Informationen Die Hochland Deutschland GmbH hat ihren Berichts­zeitraum auf drei Jahre verlängert, im Ver­gleich zur zwei­jährigen Berichts­periode der letzten Nach­haltig­keits­berichte. Die Ent­scheidung wurde nach Be­trach­tung von Nutzen und Auf­wand des Pro­zesses getroffen. S. 64 ff.
S. 26 f.
S. 40 f.
S. 50 f.
im gedruckten Bericht
Kennzahlen
Managementansatz Produkte
Managementansatz Umwelt
Managementansatz Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
GRI 102-49 Änderungen bei der Berichterstattung Keine wesentlichen Veränderungen im Vergleich zum letzten Nachhaltigkeitsbericht.    
GRI 102-50 Berichtszeitraum   S. 69
im gedruckten Bericht
Über diesen Bericht
GRI 102-51 Datum des letzten Berichts Nachhaltigkeitsbericht 2015/2016 (erschienen im Mai 2017)    
GRI 102-52 Berichtszyklus Dreijährlich    
GRI 102-53 Ansprechpartner bei Fragen zum Bericht   S. 70
im gedruckten Bericht
Impressum
GRI 102-54 Erklärung zur Berichterstattung in Übereinstimmung mit den
GRI‑Standards
Inhaltsindex GRI Standards   Inhaltsindex GRI Standards
GRI 102-55 GRI-Inhaltsindex Inhaltsindex GRI Standards   Inhaltsindex GRI Standards
GRI 102-56 Externe Prüfung Es wurde keine externe Prüfung dieses Berichts vorgenommen.    

GRI 200: WIRTSCHAFT

Wirtschaftliche Leistung

GRI 103: Managementansatz 2016
GRI 103-1 Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung   S. 50 f.
im gedruckten Bericht
Managementansatz Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
GRI 103-2 Der Managementansatz und seine Bestandteile   S. 50 f.
im gedruckten Bericht
Managementansatz Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
GRI 103-3 Beurteilung des Managementansatzes   S. 50 f.
im gedruckten Bericht
Managementansatz Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
GRI 201: Wirtschaftliche Leistung 2016
GRI 201-3 Verbindlichkeiten für leistungsorientierte Pensionspläne und sonstige Vorsorgepläne   S. 55
im gedruckten Bericht
Vergütung und Sozialleistungen

Beschaffungspraktiken

GRI 103: Managementansatz 2016
GRI 103-1 Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung   S. 26 f.
im gedruckten Bericht
Managementansatz Produkte
GRI 103-2 Der Managementansatz und seine Bestandteile   S. 26 f.
im gedruckten Bericht
Managementansatz Produkte
GRI 103-3 Beurteilung des Managementansatzes   S. 26 f.
im gedruckten Bericht
Managementansatz Produkte
GRI 204: Beschaffungspraktiken 2016
GRI 204-1 Anteil an Ausgaben für lokale Lieferanten   S. 28 f.
S. 33
im gedruckten Bericht
Lieferkette
Tierwohl

GRI 300: UMWELT

Materialien

GRI 103: Managementansatz 2016
GRI 103-1 Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung   S. 40 f.
S. 43 ff.
im gedruckten Bericht
Managementansatz Umwelt
Ressourcenschutz
GRI 103-2 Der Managementansatz und seine Bestandteile   S. 40 f.
S. 43 ff.
im gedruckten Bericht
Managementansatz Umwelt
Ressourcenschutz
GRI 103-3 Beurteilung des Managementansatzes   S. 40 f.
S. 43 ff.
im gedruckten Bericht
Managementansatz Umwelt
Ressourcenschutz
GRI 301: Materialien 2016
GRI 301-1 Eingesetzte Materialien nach Gewicht oder Volumen   S. 65
im gedruckten Bericht
Kennzahlen
Hochland Umwelterklärung

Energie

GRI 103: Managementansatz 2016
GRI 103-1 Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung   S. 40 f.
S. 46 f.
im gedruckten Bericht
Managementansatz Umwelt
Energie und Klima
GRI 103-2 Der Managementansatz und seine Bestandteile   S. 40 f.
S. 46 f.
im gedruckten Bericht
Managementansatz Umwelt
Energie und Klima
GRI 103-3 Beurteilung des Managementansatzes   S. 40 f.
S. 46 f.
im gedruckten Bericht
Managementansatz Umwelt
Energie und Klima
GRI 302: Energie 2016
GRI 302-1 Energieverbrauch innerhalb der Organisation   S. 64
S. 46 f.
im gedruckten Bericht
Kennzahlen
Energie und Klima
Hochland Umwelterklärung

Emissionen

GRI 103: Managementansatz 2016
GRI 103-1 Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung   S. 40 f.
S. 46 f.
im gedruckten Bericht
Managementansatz Umwelt
Energie und Klima
GRI 103-2 Der Managementansatz und seine Bestandteile   S. 40 f.
S. 46 f.
im gedruckten Bericht
Managementansatz Umwelt
Energie und Klima
GRI 103-3 Beurteilung des Managementansatzes   S. 40 f.
S. 46 f.
im gedruckten Bericht
Managementansatz Umwelt
Energie und Klima
GRI 305: Emissionen 2016
GRI 305-1 Direkte THG-Emissionen (Scope 1)   S. 65
S. 46 f.
im gedruckten Bericht
Kennzahlen
Energie und Klima
Hochland Umwelterklärung

Umwelt-Compliance

GRI 103: Managementansatz 2016
GRI 103-1 Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung   S. 40 f.
S. 46 f.
im gedruckten Bericht
Managementansatz Umwelt
Energie und Klima
GRI 103-2 Der Managementansatz und seine Bestandteile   S. 40 f.
S. 46 f.
im gedruckten Bericht
Managementansatz Umwelt
Energie und Klima
GRI 103-3 Beurteilung des Managementansatzes   S. 40 f.
S. 46 f.
im gedruckten Bericht
Managementansatz Umwelt
Energie und Klima
GRI 307: Umwelt-Compliance 2016
GRI 307-1 Nichteinhaltung von Umweltschutzgesetzen und -verordnungen Im Berichts­zeitraum wurden keine Buß­gelder oder nicht-monetäre Sanktio­nen aufgrund von Nicht­ein­haltung von Um­weltschutz­ge­setzen und -ver­ord­nungen gegen die Hoch­land Deutsch­land GmbH aus­ges­prochen.    

Umweltbewertung der Lieferanten

GRI 103: Managementansatz 2016
GRI 103-1 Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung   S. 26 f.
im gedruckten Bericht
Managementansatz Produkte
GRI 103-2 Der Managementansatz und seine Bestandteile   S. 26 f.
im gedruckten Bericht
Managementansatz Produkte
GRI 103-3 Beurteilung des Managementansatzes   S. 26 f.
im gedruckten Bericht
Managementansatz Produkte
GRI 308: Umweltbewertung der Lieferanten 2016
GRI 308-1 Neue Lieferanten, die anhand von Umweltkriterien überprüft wurden Im Berichtszeitraum wurden keine Audits durchgeführt S. 26 f.
S. 28 f.
im gedruckten Bericht
Managementansatz Produkte
Lieferkette

GRI 400: SOZIALES

Beschäftigung

GRI 103: Managementansatz 2016
GRI 103-1 Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung   S. 50 f.
im gedruckten Bericht
Managementansatz Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter
GRI 103-2 Der Managementansatz und seine Bestandteile   S. 50 f.
im gedruckten Bericht
Managementansatz Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter
GRI 103-3 Beurteilung des Managementansatzes   S. 50 f.
im gedruckten Bericht
Managementansatz Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter
GRI 401: Beschäftigung 2016
GRI 401-1 Neue Angestellte und Angestelltenfluktuation   S. 64
im gedruckten Bericht
Kennzahlen

Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz

GRI 103: Managementansatz 2016
GRI 103-1 Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung   S. 50 f.
S. 60 f.
im gedruckten Bericht
Managementansatz Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Gesundheit und Sicherheit
GRI 103-2 Der Managementansatz und seine Bestandteile   S. 50 f.
S. 60 f.
im gedruckten Bericht
Managementansatz Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Gesundheit und Sicherheit
GRI 103-3 Beurteilung des Managementansatzes   S. 50 f.
S. 60 f.
im gedruckten Bericht
Managementansatz Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Gesundheit und Sicherheit
GRI 403: Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz 2016
GRI 403-1 Managementsystem für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz Die Ein­haltung von Arbeits­sicher­heit und Gesund­heitss­chutz wird durch imple­men­tierte Manage­ment­systeme nach ISO 45001:2018 inner­halb des Unter­nehmens ge­steuert. Das Arbeits­sicherheits­manage­ment deckt alle Mi­tarbeite­rinnen und Mitar­beiter der Hoch­land Deut­schland GmbH ab.    

Aus- und Weiterbildung

GRI 103: Managementansatz 2016
GRI 103-1 Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung   S. 50 f.
S. 56
im gedruckten Bericht
Managementansatz Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Aus- und Weiterbildung
GRI 103-2 Der Managementansatz und seine Bestandteile   S. 50 f.
S. 56
im gedruckten Bericht
Managementansatz Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Aus- und Weiterbildung
GRI 103-3 Beurteilung des Managementansatzes   S. 50 f.
S. 56
im gedruckten Bericht
Managementansatz Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Aus- und Weiterbildung
GRI 404: Aus- und Weiterbildung 2016
GRI 404-1 Durchschnittliche Stundenzahl für Aus- und Weiterbildung pro Jahr und Angestellten Der Auf­wand einer detaillier­ten Kenn­zahlengewinnung steht in keiner­lei Ver­hält­nis zum Er­kennt­nisge­winn. S. 67
im gedruckten Bericht
Kennzahlen

Vereinigungsfreiheit und Tarifverhandlungen

GRI 103: Managementansatz 2016
GRI 103-1 Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung   S. 19
S. 21
S. 26 f.
S. 28 f.
im gedruckten Bericht
Dialog mit Stakeholdern
Integrität und Compliance
Managementansatz Produkte
Lieferkette
GRI 103-2 Der Managementansatz und seine Bestandteile   S. 19
S. 21
S. 26 f.
S. 28 f.
im gedruckten Bericht
Dialog mit Stakeholdern
Integrität und Compliance
Managementansatz Produkte
Lieferkette
GRI 103-3 Beurteilung des Managementansatzes   S. 19
S. 21
S. 26 f.
S. 28 f.
im gedruckten Bericht
Dialog mit Stakeholdern
Integrität und Compliance
Managementansatz Produkte
Lieferkette
GRI 407: Vereinigungsfreiheit und Tarifverhandlungen 2016
GRI 407-1 Betriebsstätten und Lieferanten, bei denen das Recht auf Vereinigungsfreiheit und Tarifverhandlungen bedroht sein könnte Im Berichtszeitraum sind keine Fälle bekannt.    

Kinderarbeit

GRI 103: Managementansatz 2016
GRI 103-1 Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung   S. 19
S. 21
S. 28 f.
im gedruckten Bericht
Dialog mit Stakeholdern
Integrität und Compliance
Lieferkette
GRI 103-2 Der Managementansatz und seine Bestandteile   S. 19
S. 21
S. 28 f.
im gedruckten Bericht
Dialog mit Stakeholdern
Integrität und Compliance
Lieferkette
GRI 103-3 Beurteilung des Managementansatzes   S. 19
S. 21
S. 28 f.
im gedruckten Bericht
Dialog mit Stakeholdern
Integrität und Compliance
Lieferkette
GRI 408: Kinderarbeit 2016
GRI 408-1 Betriebsstätten und Lieferanten mit einem erheblichen Risiko für Vorfälle von Kinderarbeit Im Berichtszeitraum sind keine Fälle bekannt.    

Zwangs- oder Pflichtarbeit

GRI 103: Managementansatz 2016
GRI 103-1 Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung   S. 19
S. 21
S. 28 f.
im gedruckten Bericht
Dialog mit Stakeholdern
Integrität und Compliance
Lieferkette
GRI 103-2 Der Managementansatz und seine Bestandteile   S. 19
S. 21
S. 28 f.
im gedruckten Bericht
Dialog mit Stakeholdern
Integrität und Compliance
Lieferkette
GRI 103-3 Beurteilung des Managementansatzes   S. 19
S. 21
S. 28 f.
im gedruckten Bericht
Dialog mit Stakeholdern
Integrität und Compliance
Lieferkette
GRI 409: Zwangs- oder Pflichtarbeit 2016
GRI 409-1 Betriebsstätten und Lieferanten mit einem erheblichen Risiko für Vorfälle von Zwangs- oder Pflichtarbeit Im Berichtszeitraum sind keine Fälle bekannt.    

Prüfung auf Einhaltung der Menschenrechte

GRI 103: Managementansatz 2016
GRI 103-1 Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung   S. 19
S. 21
S. 28 f.
S. 52 f.
im gedruckten Bericht
Dialog mit Stakeholdern
Integrität und Compliance
Lieferkette
Unternehmenskultur
GRI 103-2 Der Managementansatz und seine Bestandteile   S. 19
S. 21
S. 28 f.
S. 52 f.
im gedruckten Bericht
Dialog mit Stakeholdern
Integrität und Compliance
Lieferkette
Unternehmenskultur
GRI 103-3 Beurteilung des Managementansatzes   S. 19
S. 21
S. 28 f.
S. 52 f.
im gedruckten Bericht
Dialog mit Stakeholdern
Integrität und Compliance
Lieferkette
Unternehmenskultur
GRI 412: Prüfung auf Einhaltung der Menschenrechte 2016
GRI 412-1 Betriebsstätten, an denen eine Prüfung auf die Einhaltung der Menschenrechte oder eine menschenrechtliche Folgenabschätzung durchgeführt wurde Da die Hochland Deutschland GmbH nur Geschäftsstandorte in Deutsch­land hat und die Ein­haltung der Menschen­rechte in Deutsch­land gesetzlich geregelt ist, werden unsere Standorte nicht auf Men­schen­rechts­verletzungen geprüft.    

Soziale Bewertung der Lieferanten

GRI 103: Managementansatz 2016
GRI 103-1 Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung   S. 19
S. 21
S. 28 f.
im gedruckten Bericht
Dialog mit Stakeholdern
Integrität und Compliance
Lieferkette
GRI 103-2 Der Managementansatz und seine Bestandteile   S. 19
S. 21
S. 28 f.
im gedruckten Bericht
Dialog mit Stakeholdern
Integrität und Compliance
Lieferkette
GRI 103-3 Beurteilung des Managementansatzes   S. 19
S. 21
S. 28 f.
im gedruckten Bericht
Dialog mit Stakeholdern
Integrität und Compliance
Lieferkette
GRI 414: Soziale Bewertung der Lieferanten 2016
GRI 414-1 Neue Lieferanten, die anhand von sozialen Kriterien überprüft wurden Die Einkaufsrichtlinie der Hochland Deutschland GmbH berücksichtigt unter anderem soziale Kriterien. Im Berichtszeitraum wurden keine Überprüfungen durchgeführt.    

Kundengesundheit und -sicherheit

GRI 103: Managementansatz 2016
GRI 103-1 Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung   S. 26 f.
S. 35
im gedruckten Bericht
Managementansatz Produkte
Qualität und Produktsicherheit
GRI 103-2 Der Managementansatz und seine Bestandteile   S. 26 f.
S. 35
im gedruckten Bericht
Managementansatz Produkte
Qualität und Produktsicherheit
GRI 103-3 Beurteilung des Managementansatzes   S. 26 f.
S. 35
im gedruckten Bericht
Managementansatz Produkte
Qualität und Produktsicherheit
GRI 416: Kundengesundheit und -sicherheit 2016
GRI 416-2 Verstöße im Zusammenhang mit den Auswirkungen von Produkten Im Berichtszeitraum sind keine Fälle bekannt.    

Marketing und Kennzeichnung

GRI 103: Managementansatz 2016
GRI 103-1 Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung   S. 19
S. 35
S. 36
im gedruckten Bericht
Dialog mit Stakeholdern
Qualität und Produktsicherheit
Produktinformationen
GRI 103-2 Der Managementansatz und seine Bestandteile   S. 19
S. 35
S. 36
im gedruckten Bericht
Dialog mit Stakeholdern
Qualität und Produktsicherheit
Produktinformationen
GRI 103-3 Beurteilung des Managementansatzes   S. 19
S. 35
S. 36
im gedruckten Bericht
Dialog mit Stakeholdern
Qualität und Produktsicherheit
Produktinformationen
GRI 417: Marketing und Kennzeichnung 2016
GRI 417-3 Verstöße im Zusammenhang mit Marketing und Kommunikation Im Berichtszeitraum sind keine Fälle bekannt.    

Zusatzindikatoren Nahrungsmittelindustrie

FP1 Einkaufsvolumen von Lieferanten gemäß Beschaffungsrichtlinie   S. 64
im gedruckten Bericht
Kennzahlen
FP3 Arbeitszeit, die aufgrund von Arbeitskampf, Streik und/oder Aussperrung verloren ging Im Berichtszeitraum sind keine Fälle bekannt.    
FP4 Programme und Methoden zur Förderung einer gesunden Lebensweise, der Vorbeugung chronischer Erkrankungen, des Zugangs zu gesunden, nahrhaften und bezahlbaren Lebensmitteln und zur Steigerung des Wohlstands Bedürftiger   S. 22 f.
im gedruckten Bericht
Gesellschaftliches Engagement
FP5 Produktionsvolumen von unabhängig zertifizierten Standorten (Lebensmittelsicherheit)   S. 64
S. 28 f.
S. 35
im gedruckten Bericht
Kennzahlen
Lieferkette
Qualität und Produktsicherheit
FP8 Verbraucheraufklärung über Inhaltsstoffe und Nährwerte über gesetzliche Bestimmungen hinaus   S. 36
im gedruckten Bericht
Produktinformationen
FP9 Aufgezogene und/oder verarbeitete Tiere Die Hochland Deutschland GmbH hält selber keine Tiere. Im Bereich Tierwohl arbeitet das Unternehmen eng mit den Er­zeu­ger­ge­mein­schaf­ten zusammen. S. 33
im gedruckten Bericht
Tierwohl
FP10 Physikalische Veränderungen und Verwendung von Betäubungsmitteln   siehe FP9  
FP11 Haltungsart aufgezogener und/oder verarbeiteter Tiere   siehe FP9  
FP12 Umgang mit Antibiotika, Entzündungshemmern, Hormonen und/oder wachstumsfördernden
Maßnahmen
  siehe FP9  
FP13 Transport, Umschlag und Schlachtung   siehe FP9